博士团长的那股劲

原标题：博士团长的那股劲

　　他是一位博士，屡屡登上高等学府的讲台，围绕军事战略管理侃侃而谈，赢得许多将校军官的赞誉。

　　他是一名团长，常年冲锋在信息化训练场，聚焦能打胜仗攻克重难点课题，10多种创新训法在全军推广。

　　他叫周传刚，第二炮兵某通信团团长。从军20载，无论走到哪里，身居何职，熟悉他的人都说：“为了打赢，他浑身有股使不完的劲。”

　　求知若渴的钻劲——

　　“身在三尺斗室，志在万里天疆”

　　周传刚的办公室，典藏四壁，书香满屋。书多并不为奇，但令人叹服的是，几百本藏书无论是厚厚的“大部头”，还是几十页的学习活页，大多被他翻卷了边，书中批注密密麻麻。

　　“嗜书如命，求知若渴。”这是该团政委万晋对他的评价。

　　2013年5月，周传刚从第二炮兵机关处长岗位调任该通信团团长。临行前，他到一位领导办公室辞行，却站在书柜前挪不动步：“从您这借几本联合作战的书读读。”精挑细选后，他捧着这些“兵书”如获至宝。

　　周传刚出生在湖北随州，自幼家境贫寒，他不怕吃糠咽菜，唯恐无书可读。正是靠着刻苦读书，他走出大山，以优异成绩考入第二炮兵指挥学院。在那里，周传刚留下无数精彩：功课门门优秀、全班首个通过英语六级考试、总分第一考取硕士研究生……

　　“立身以立学为先，立学以读书为本”。古人以此为鉴，周传刚也把这句话当作人生“座右铭”，伴随他征战南北。

　　一次，时任司令部参谋的周传刚参加对抗演练。硝烟四起，战局多变，他运用信息化手段得心应手，却在战场管控几个环节卡了壳。

　　败在哪里？一连几天，周传刚数次复盘战局，找到致命弱点：精于信息技术，缺乏战略思维。

　　打仗必需，职责所系，身在领率机关，岂能“坐井观天”？

　　随后，周传刚报考了北京科技大学控制理论与控制工程专业博士研究生。白天忙工作，夜里研学术，他结合本职工作研究的课题《部队作战信息化能力评估研究与实践》被评为优秀论文，运用到部队训练成效明显，成果在全军“国防信息化与战略管理论坛”作了交流。

　　博士毕业当年，周传刚再攀高峰，进入解放军通信指挥学院军事指挥学博士后工作站研究深造，成为第二炮兵机关首位博士后参谋、第二炮兵部队唯一的博士后团长。

　　一名团长的世界有多大？周传刚孜孜以求作出回答：“身在三尺斗室，志在万里天疆！”

　　开山辟路的闯劲——

　　“敢于吃螃蟹、敢于涉险滩、敢于破藩篱、敢于担责任”

　　那年，周传刚受命参加制订《中国人民解放军信息通信战备规定》。这是一部牵引我军信息化建设转型的法规性文件，周传刚因为是编写组里唯一的基层团长而备受瞩目。

　　重担千钧，一名团长何以担之？周传刚的“砝码”，正是他身上那股开山辟路的闯劲，他牵头探索的10多项研究成果在全军推广，被称作“创新”团长。

　　在战略导弹部队，周传刚的“四敢作风”颇有名声：敢于吃螃蟹、敢于涉险滩、敢于破藩篱、敢于担责任。他走到哪里，就把新思维、新理念带到哪里。

　　那年夏天，一场泥石流灾害席卷高原，第二炮兵2000多名官兵闻令而动抢险救灾，复杂的地理环境让通信时断时续，现场组织通信保障的周传刚急出一身汗。

　　班师回营，周传刚针对救灾行动中60多处薄弱环节进行深入调研，修订完善上百份数据资料，规范了14种通信组织指挥关系、6类基本保障行动模块，明确10类一专多能通信单兵和26类通信装备编配，一份《非战争军事行动通信能力建设》在部队引起强烈反响，成为第二炮兵部队执行非战争军事行动的通信“指南”。

　　探路成功，周传刚又开始尝试将这些成果向作战行动延伸，率先在全军开展无线密码通信实传实用，探索“三层四线”“三图两表”等通信保障新模式。这一次，周传刚戴上一枚沉甸甸的二等功奖章，被第二炮兵表彰为“十大砺剑尖兵”。

　　去年8月，第二炮兵某作战实验室里处处刀光剑影，全军首届联合作战指挥员培训进入红蓝对抗演练阶段。来自三军精锐部队的优秀指挥员各展所长，对垒拼杀。担任“蓝军”参谋长的周传刚，运用“课目联动”“回合升级”等战法，频频出手、招招“致命”，以全场个人最高分赢得满堂彩。

　　甩开膀子的干劲——

　　“绝不说空话、不耍花枪、不图虚名”

　　一纸命令，周传刚成了某通信团团长。

　　“带兵责任重，你是博士，年纪又不大，只要不出事，熬着都能等提拔。”面对这些提醒，周传刚笑而不语，心中自有打算。

　　早在任命之前，上级领导专门征求他的意见：“这个团是第二炮兵信息化建设的先锋部队，使命任务重要，愿不愿意挑这副重担？”本以为需要进行“思想发动”，没想到周传刚当场表态：“坚决服从，不负厚望。”

　　周传刚走马上任，先与全团官兵来了一次集体谈心。一开口，先给自己“约法三章”：“作为一团之长，我当履职尽责，绝不说空话、不耍花枪、不图虚名。”声音不大，字字如钉。随后，他话锋一转，直入正题：“读博士时，我印象最深的一课是《混沌与分形》，其中‘万事相通、追根溯源’的观点让我受益匪浅。都说基层琐事繁忙，但不为打仗的忙都是白忙……”

　　百端待举，打仗为先。为立起战斗力标准，周传刚带领业务骨干奋战一个多月，绘制《通信团全面抓建概要图》，其中，“核心能力状态”“战斗力等级申报”“年度工作统筹”“日常值班运转数据分析”等12张图表，将强军目标细化到营连排班，落实到一人一岗，形成百余个岗位的战斗力标准体系，层层有标准，人人有目标。

　　官兵头脑中“烽火”渐旺，周传刚心中的“底气”更足，他甩开膀子干事创业，倾力锻造亮剑“刀尖子”，培育砺剑“小老虎”。

　　去年年初，某通信修理所和某通信仓库转隶并入该团。面对个别官兵不思打仗的状态，周传刚与政委万晋一商量，连下“猛药”：定下40多条“铁规矩”，从出操、开会等小事抓起，改作风树形象；狠抓业务强化，3名“吃老本”的技术干部被暂缓调整技术等级；把官兵“赶”出办公室，“进机房、下部队、到任务现场”成为新常态。

　　骏马追风扬气魄，寒梅傲雪见精神。从机关到基层、从处长到团长，周传刚的岗位在变、职务在变，不变的却是那股抓铁有痕、善做善成的干劲。

　　上图：周传刚在演练中指挥。